Coaching professionnel

Description de l'approche guidant notre accompagnement

Coaching individuel

Le coaching individuel permet au coaché de puiser en lui-même, les ressources qui lui permettront de découvrir et de mettre en œuvre des solutions pertinentes et réalistes pour avancer vers son objectif...

Coaching d'équipe

Le coaching d’équipe a pour but de créer une prise de conscience collective, de faire émerger chez les membres, un sentiment de co-responsabilité et d’alignement...

Coaching d'organisation

Au travers de notre offre, nous cherchons à vous accompagner tout au long d'une transformation culturelle profonde qui demande un engagement fort de l’ensemble des parties prenantes...

Coaching responsable

Notre équipe vous accompagne pour intégrer la RSE dans votre stratégie, pour atteindre vos objectifs en matière de développement durable et de responsabilité sociale, pour construire une marque forte et une attractivité ...

La consultance

En combinant notre expertise dans l'accompagnement de personnes et notre expertise métier ou celles de nos partenaires, nous proposons une approche qui maximise les chances de succès de vos projets ...

Ateliers de sensibilisation au changement climatique

UP Coaching & Consulting, au travers de sessions de coaching collectifs, où est mis en œuvre différents ateliers pédagogiques, propose de sensibiliser, de manière ludique, ...

Le coaching professionnel

ou le développement de vos potentiels et savoirs-faire.

Notre approche

Fort de l’intelligence collaborative de nos coachs et de leur expérience dans l'accompagnement de transformation humaines, organisationnelles, numériques et culturelles, notre approche s’appuie sur des outils et méthodes adaptatifs et innovants, autour de la méthode GROW de Sir John Whitmore, en tant que fil conducteur de nos interventions.

Up Coaching & Consulting - GROW G    Goals (objectifs)
R   Reality (réalité)
O   Options (options)
W   Will (volonté)
Quel est votre objectif?
Quelle est la situation actuelle?
Quelles sont vos options pour atteindre l’objectif?
Qu’allez-vous faire pour atteindre l’objectif?

Notre approche prend en compte tant l’aspect humain, culturel de la société. Elle associe le client dans un processus créatif, itératif et considère que les réponses et les solutions viennent exclusivement du client.
Le coach n’a donc pas besoin de posséder une expertise technique dans le secteur d’activité de l’entreprise. Il est, tout simplement, un expert en accompagnement humain.

Le coaching individuel

Le coaching individuel permet au coaché de puiser en lui-même, les ressources qui lui permettront de découvrir et de mettre en œuvre des solutions pertinentes et réalistes pour avancer vers un objectif professionnel défini. Ces solutions sont identifiées par le coaché lui-même, et ont donc plus de chances de réussir que les solutions imposées de l'extérieur.

L'approche dans son ensemble est donc orientée vers l'avenir et se concentre davantage sur « comment » atteindre un objectif que sur « pourquoi » une situation est difficile. C'est une démarche volontaire du coaché, centrée sur le présent et vise à développer les capacités d’auto-apprentissage et l’autonomie de la personne.
L’art du coaching repose essentiellement sur le questionnement et son efficacité sur l’espace d’écoute bienveillante créé par le coach qui favorise prise de conscience, émergence de solutions, décisions et actions. Il est important de comprendre ce que le coaching n'est pas du conseil mais bien un accompagnement afin d’aider le coaché à devenir acteur de son avenir et d’atteindre les objectifs qu’il s’est fixé.

Ceci favorise l’entrée de la personne dans une dynamique de croissance aussi bien professionnelle que personnelle, une maximisation de son potentiel.

Les applications du coaching sont aussi variées que les objectifs qu'une personne peut se fixer, citons à titre d'exemples :

  • S’engager et donner un sens à sa mission
  • Définir/Réorienter son projet de carrière, trouver un nouveau travail
  • Réussir une nouvelle prise de fonction
  • Transformer son management en leadership agile
  • Améliorer son leadership
  • Optimiser sa communication
  • Déléguer
  • Développer l’efficacité, la créativité et la performance collaborative
  • Mener un projet complexe
  • Franchir une étape importante dans son développement personnel

Le coaching d'équipe

Le coaching d’équipe a pour but de créer une prise de conscience collective, de faire émerger chez les membres, un sentiment de co-responsabilité et d’alignement au sein de l’équipe, en essayant de mobiliser l’intelligence collective et son potentiel en révélant la dynamique.

Ainsi, notre objectif est d’accompagner le développement de la performance collective de l’équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. La transformation d’une dynamique d’équipe que nous proposons va dans le sens de l’amélioration qualitative et quantitative des résultats collectifs, de manière à assurer l’évolution personnelle et professionnelle de tous les membres.

Voici quelques-uns des avantages que le coaching d'équipe apporte à l'entreprise :

  • Améliore l'environnement de travail en créant des ambiances où priment la confiance, la communication et la collaboration entre les parties
  • Apporte du dynamisme au sein de l'entreprise
  • Renforce la culture d'entreprise et facilite l'adéquation entre les valeurs de l'employé et celles de l'entreprise
  • Aligne les objectifs de l'entreprise avec les stratégies à suivre
  • Encourage l'autonomie des employés
  • Accroît l'engagement et le sentiment d'appartenance des employés
  • Minimise donc le besoin d'une autorité ou de directives spécifiques de la part du leader, puisque l'équipe est capable de concevoir ses propres stratégies

Le coaching d'organisation

ou le coaching de transition

Les dirigeants sont constamment sollicités par les transformations continues qui demandent l’évolution constante de l’environnement des entreprises. De ce fait, le management a évolué vers une capacité à anticiper et accompagner les transitions et se transforme en leadership de transition.

Au travers de notre offre, nous cherchons à vous accompagner tout au long de cette transformation culturelle profonde qui demande un engagement fort de l’ensemble des parties prenantes au sein de l'entreprise mais aussi les clients, les fournisseurs, les sous-traitants. Cela requiert d’autant plus une motivation et un engagement forts de tous les membres.

C’est dans cette optique que l’approche que nous proposons, illustrée à votre droite, a été conçue et que notre accompagnement s’effectue, au travers de nombreuses itérations, favorisant la mise en place de « quick wins », moteurs du succès de cette transition vers l’agilité.


Le coaching responsable

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), enjeu majeur pour les entreprises de toutes tailles, dans tous les secteurs, constitue également une formidable opportunité de repenser la relation aux « parties prenantes internes et externes » en faisant évoluer certaines pratiques managériales de manière à ce que les modes de collaboration puissent être en cohérence et soutenir plus efficacement les actions de développement durable, et par ce biais, favoriser l’attractivité de l’entreprise, créer une marque forte, donner du sens au travail, redistribuer les responsabilités, et ainsi, réduire les risques psychosociaux.

Notre équipe vous accompagne pour intégrer la RSE dans votre stratégie, pour atteindre vos objectifs en matière de développement durable et de responsabilité sociale, pour attirer, garder et développer vos talents.

Coaching, sensibilisation, conférence, atelier, table ronde… Nous adaptons notre mode d’intervention à vos besoins.

La consultance

Fort de notre expérience et stature de coachs, nous abordons notre démarche avec une capacité d'écoute et de questionnement vous aidant à exprimer parfaitement vos besoins. Cette démarche nous permet de disposer d'une compréhension parfaite de vos attentes pour apporter la solution qui vous correspond parfaitement.

De plus, notre approche, nous permet de prendre en compte des facteurs tels que la culture, les valeurs, les compétences, ... de votre entreprise et de votre personnel, éléments indispensables à une gestion efficace du changement, garantie de la réussite de votre projet.

En combinant notre expertise dans l'accompagnement de personnes et notre expertise métier ou celles de nos partenaires, nous proposons une approche qui maximise les chances de succès de vos projets, en gérant le changement et son ancrage dans le temps, au travers d'une valorisation des compétences et connaissances de vos équipes, une augmentation de leur motivation et de leur engagement dans votre entreprise

Nos domaines d'expertise sont principalement :

  • Stratégie et organisation (agilité business, RSE) et culture d'entreprise
  • Digitalisation
  • Ressources humaines
    • Recrutement, sélection, entretien annuel
    • Description de fonctions et profils de compétences
    • Cohérence de groupe
    • Gestion des conflits
  • Gestion de projets et du changement

L'animation d'ateliers de sensibilisation au changement climatique

UP Coaching & Consulting, au travers de sessions de coaching collectifs, où est mis en œuvre différents ateliers pédagogiques, propose de sensibiliser, de manière ludique, tous les acteurs, et ainsi, favoriser la conscientisation de tous de l’importance de s’engager individuellement et collectivement dans la transition vers la décarbonisation de notre société. Parmi ces autres outils, citons :

  • La fresque du climat
    Elle consiste, à partir d’un jeu de cartes, chacune représentant une composante du changement climatique, à reconstruire les liens de cause à effet.
  • La fresque 2tonnes
    Jeu collaboratif pour tout savoir sur la réduction des émissions de CO2 : en prenant des mesures individuelles et collectives, diminuer l’empreinte carbone des habitants du pays, sans oublier le rôle de l'influence, enjeu-clé de la transformation de la société.
  • La fresque de la biodiversité
    Jeu collaboratif pour faire comprendre les enjeux et pressions autour de la biodiversité se basant sur le rapport de l’IPBES au travers d'un atelier ludique, collaboratif, visuel et accessible à tous.
  • La fresque des frontières planétaires
    L’atelier vous fait découvrir les 9 frontières planétaires, cartographier et relier les grandes questions écologiques pour considérer la question écologique dans son ensemble.
  • La fresque de l'économie circulaire
    Cet atelier collaboratif permet de comprendre les enjeux de transformation de notre système de production-consommation linéaire vers un modèle plus vertueux : l'économie circulaire. Un changement de paradigme qui remet au centre la question de l'utilisation des ressources naturelles ainsi que la gestion des externalités, déchets et pollutions, générées par nos modes de vie.

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Que vos objectifs soient professionnels ou privés, individuels ou collectifs,
que vous soyez une personne individuelle, une association, une entreprise privée ou publique,
nous vous accompagnons jusqu'à l'atteinte de vos objectifs

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